”）揭晓了2024年上半年财报，申诉显示该公司2024年上半年完成收入26.2亿元，同比伸长17.7%；完成经安排净利润1.49亿元，同比伸长30.6%。

　　十月稻田表现，正在申诉期内公司努力于为客户供应预包装优质大米、杂粮、豆类及干货产物，深耕现有品类，拓宽多品类产物矩阵，拓宽出卖收集，巩固多品牌各有偏重的贸易形式，夯实供应链管束技能。

　　这份半年报的一个亮点是，从数据可能看到十月稻田发力玉米交易，寻求新伸长弧线的战术已有明显生效。

　　因为十月稻地主动开辟新产物，拓宽产物矩阵及出卖收集，玉米产物出卖收入同比大幅增补。上半年，以玉米为重心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年完成迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　十月稻田的招股书显示，2020年-2022年，公司买卖收入分散为23.27亿元、35.98亿元和45.33亿元，年复合伸长率高达39.6%，远超行业均匀秤谌；2024年中期财报显示，十月稻田上半年营收26.2亿，同比伸长17.7%；经安排净利润1.49亿，同比伸长30.6%。

　　正在经济周期变更与商场角逐形式之中，或许保留伸长态势的公司并不多见。这不光仅检验着一家公司的贸易形式是否或许担当商场和消费者的检修，更合乎到它的产物更始、供应链、渠道维护以及品牌影响力等方面的基础是否可靠。

　　从十月稻田的成长轨迹与事迹成长来看，它大概或许供应一个可参考的成长样本——一个食物企业怎么正在一个相对成熟的赛道中，以分别化的格式寻求商场空间，并依据自己能力陆续伸长。

　　“这是什么圣人玉米？”社交平台幼红书上，有博主向网友们分享了自身正在肉体管束期内，食用十月稻田玉米的体验。她说不光“糯唧唧口感很好”，还或许添补优质碳水来知足热量节造的需求。

　　底细上，康健轻食这一赛道依然处于风口之中。社交收集上曾一度时兴的“白人饭”便是一个缩影。艾媒筹议数据显示，2023年，中国消费者食用轻食的频率遍及较高，75.8%的消费者每周起码吃一次轻食，个中4.4%消费者每天吃一次及以上，39.5%消费者每周吃2-4次，31.9%消费者每周吃一次。

　　然而，并不是悉数人都或许担当较为西式的“白人饭”，而玉米如许的优质碳水则更适合中国消费者的味蕾——由于玉米伙食纤维含量高、热量低、易饱腹等特质，让它成为热衷康健饮食的中国消费者平日主食和代餐的挑选之一。

　　它打垮了古代主食物类限定，把玉米转向轻食化、零食化的偏向，切换到了全新的速消品赛道。同时，精准开掘商场分别化需求，洞察玉米食用场景，知足了合键消费群体对玉米产物烹调便捷、包装考究、安宁稀奇等特色哀求。

　　比如十月稻田所推出的黄糯玉米正在线元一包，均匀每根玉米仅需3元支配，且独立真空包装利便带领、细微加热即可食用，低浸了食用门槛并优化消费体验。目前，十月稻田依然斥地了玉米棒、玉米段、玉米粒、爆米花玉米粒等8个品类，规格多样，产物多元，知足差异消费者的多样化需求，适合百般分别化食用场景。

　　自十月稻田玉米上市今后，短岁月内就得到了亮眼功劳，并正在电商商城、社交平台上好评继续。截至本年7月底，十月稻田玉米单品链接正在抖音销量已打破1000万单。不光云云，十月稻田的玉米还荣获行业认证。遵循弗若斯特沙利文数据，截止2024年3月，十月稻田玉米品类天下销量当先。

　　而从2024年上半年的事迹来看，玉米品类依然为这家公司跑出了新的伸长弧线。上述申诉显示，以玉米为重心的杂粮、豆类及其他产物正在上半年完成迅猛伸长，营收7.26亿，同比伸长151.9%。

　　其余，正在慢慢变成第二伸长弧线的同时，十月稻田也正在夯实重心交易的根本——行动中国迅速伸长的厨房东食食物品牌，十月稻田已衔接五年东北大米天下销量当先，全渠道累计任职1.3亿中国度庭用户。*

　　正在重心交易继续稳固，新品类陆续斥地商场空间的双轮驱动下，十月稻田得以进入较为持重的事迹伸长轨道，为将来营收和利润的可陆续增涨增加了诸多确定性。

　　固然康健轻食正在中国依然成为一个成熟风口主食，但念要正在这个赛道上容身则尽是离间。你大概会考查到，市情上的轻食物牌层见迭出，但更多如好景不常。底细上，关于轻食所正在的食物赛道来说，最为重心的根本功是各个玩家的供应链能力。

　　倘使回溯十月稻田将玉米这一单品引爆的贸易逻辑，除了其对是商场风潮或许迅速反响以表，这家公司正在供应链上的重大能力，则是它告捷推出玉米爆款的基本。

　　被网友爆赞口感的十月稻田玉米，底细上背后检验着这家公司的供应链成熟度与运营结果。

　　十月稻田的玉米从源流就决意了它的品格。十月稻田正在东北的辽宁、吉林、黑龙江等地均有种植基地结构，这里日夜温差大，玉米一年只成熟一季，奇特的泥土和天然情况滋长出了香甜适口、鲜香软糯的玉米。

　　据十月稻田品牌创始人王兵先容，玉米采收后须要正在很短的岁月内实现运输主食、加工、包装和存储，这就对企业的出产技能和供应链技能提出了很高的哀求。而目前，十月稻田对玉米的加工流程哀求厉苛，依据先辈的主动化时间可能用最短的岁月实现玉米的加工。

　　正在十月稻田的工场，玉米是带皮运输到加工车间的，须要原委验收、剥皮、修整主食、浸盐、洗刷、漂烫、阻氧铝膜保鲜、真空封口、高温杀菌、冷却等几十道工序，每道工序都厉苛且高效。

　　十月稻田曾进入数亿元正在种植基区域域内修工场、修堆栈，目前自有当代化工场共有5个，带冷库配置的车间有几万平。云云大手笔的物业进入结构，恰是期望通过奇特的地区上风、先辈的时间上风以及重大的仓储上风，让消费者整年都能吃到放心的产物。

　　上述申诉期内，十月稻田已正在中国五个重心粮食产区邻近设立五个出产基地，即沈阳新民出产基地、五常出产基地欧亿体育、松原出产基地、通河出产基地及敖汉出产基地。就近设立出产基地，可能保障正在原质料成熟后，第偶尔间采购、贮存和出产，完成高效乖巧的供应链管束。

　　目前，十月稻田正在上海、天津、成都、沈阳和东莞的五个自营区域配送核心以及十个地方堆栈设立了当代化库配体例，可能正在消费者下单后的三天内向指定的堆栈或终端消费者发货，提拔了消费者合意度。2023年头，沈阳“新民大米速递+”项目以整年交易量1556.7万件的好功劳，被国度邮政局授予“2022年速递任职当代农业金牌项目”。

　　“供应链很紧张，没有成熟的供应链体例，前端营销很难摊开；实现供应链维护，才智举行渠道的周到结构和营销的精准回击。十月稻田告捷打造玉米大单品，是由于从上而下全链道是没有短板的。”王兵曾云云表现。

　　正在如许的供应链根本之上，十月稻田得以更迅速跟进商场需求变更，从而陆续知足消费者关于主食产物的多元化需求。供应链能力也为十月稻田的将来成长增补了更多的遐念空间，正在玉米品类打爆之后，大概可能守候下一次新品怎么引爆商场，为其事迹带来更多的饱励力。

　　十月稻田正在上述申诉中也表现，公司将陆续、亲热合怀全部行业动态，实时安排交易结构和产物组合，充沛阐发自己特征和上风，拓展新渠道、新交易，发愤打造明星产物。

　　十月稻田横空诞生，恰是其正在渠道和品牌力上的更始。正在主食范围，历久今后平素被巨头攻陷，念要道出重围并阻挠易。十月稻田的创始人王兵则正在中国互联网成长周期中驾驭机会，将合键正在线下举行出卖的大米产物搬到线年，十月稻田这一品牌正式创设，入驻各大主流平台，继而掀起出卖高潮。

　　随后，十月稻田基于对中国消费者正在主食产物品格升级与购置体验方面的洞察，推出了“十月稻田”和“柴火大院”两大分散定位民多和高端商场的品牌，并以5公斤、10公斤为主的幼包装，深受年青人、幼家庭等消费群体接待。

　　基于商场的承认，十月稻田进一步放大品牌声量，借帮抖音、微信、幼红书的分平台短视频战术，通过流量与实质相贯串的营销形式储蓄品牌势能，鼓舞终端转化，以线上赋能线下渠道伸长，掀开全域品牌流量。

　　2019年-2022年，以通过归纳性电商平台出卖大米、杂粮、豆类等产物的收入谋划，十月稻田永远排名第一。2022年，公司该商场的份额为14.2%，是行业第二名的2.7倍主食。截至2023年3月，十月稻田已与越过4000名KOL及KOC协作，自营网店及媒体账户总粉丝2800万。

　　十月稻田于2016年将交易拓展至当代商超，从NKA到LKA，已与近百个当代商超渠道杀青协作主食。这一渠道的结构，既能增补收入，又可通过线下产物的摆列，进一步提拔品牌影响力。短短几年间，十月稻田就做到了当代商超渠道排名第四。

　　全部上，十月稻田正正在陆续稳固全渠道分别化、邃密化运营上风,拓宽线下道途，以线上赋能线下渠道伸长，掀开全域品牌流量。而从此次半年报中，也或许看到渠道维护关于十月稻田事迹的饱励功用。关于上半年集团的杂粮、豆类及其他产物收入同比增补151.9%的功劳，十月稻田表现，合键因为公司主动开辟新产物，拓宽产物矩阵及出卖收集，玉米产物出卖收入同比大幅增补。

　　正在买通供应链和分销渠道，设立起无缺的生态体系之后，十月稻田还进一步赋能本地物业，主动反映国度计谋，将农业维护为当代化大物业，帮力墟落兴盛。

　　十月稻田将与重心基地的原质料供应商设立并坚持平稳相干行动首要职司之一，与本地乡村协作社、专业农产物供应商及庄家个别开展密相符作。依据十月稻田的信用、企业声誉及平稳的采购需求，十月稻田已成为物业基地庄家的首选交易协作伙伴。

　　其余，基于陆续夸大的品牌影响力，十月稻田使用当代化大出产基地、全物业链结构等上风打垮了大米等主食类商场难出品牌的窘境。通过深远开掘大米等主食类的附加代价，进而完成形塑产物品牌，夸大的成长畛域主食，帮力墟落物业的可陆续成长。

　　一粒大米，一根玉米，怎么出现感人的贸易故事，鼓舞统统物业向上成长——十月稻田的发达过程便是一个参照。2024年上半年的事迹丰收，不光阐知道十月稻田的贸易形式或许禁得住商场检验，同时也显示出正在事迹背后，这家公司慢慢高筑的角逐壁垒。

　　从基本上看，十月稻田从产物矩阵、供应链和分销收集上变成了一个周到的链道，通过陆续更始和角逐力的深化，继续稳固商场名望，对商场变更迅速响应，从而知足消费者的多元需求，最终饱励事迹持重伸长，成为主食赛道一个拥有参照意旨的更始样本。

　　关于将来成长，正如王兵所言，“十月稻田努力于任职14亿国人的一日三餐，将赓续深远开掘任职国民康健的内在，为高大的消费者供应更多优质、康健的主食挑选，帮力行业生态康健成长。正在的靠山下，咱们也会赓续‘以实鼓舞’，主动扛起龙头企业的承受，为区域墟落物业兴盛注入新的生气。”

　　*数据源泉1：弗若斯特沙利文，基于对中国东北大米行业的探索；按2019-2023年间预包装东北大米产物于中国内地的零售渠道出卖量(吨)计；东北大米界说为产自中国东北产区的粳米；于2024年5月实现调研。数据源泉2：弗若斯特沙利文，基于对中国厨房东食食物行业的探索；按截至2024年4月正在中国大陆悉数出卖渠道累计任职的家庭用户人群总数计；于2024年5月实现调研。欧亿体育一文读懂十月稻田半年报：营利双增玉主食米品类突起